CONSULTORÍA, IMPLANTACIÓN Y MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE GESTIÓN NORMALIZADOS

Etapa 1. Identificación y análisis de los procesos de la empresa.

Etapa 2. Adaptación de los requisitos de la norma a los procesos y procedimientos de la empresa.

Etapa 3. Generación de procesos y procedimientos no contemplados por la empresa.

Etapa 4. Implantación de los procedimientos.

Etapa 5. Auditoría del Sistema de Gestión.

Etapa 6. Formación en el manejo del Sistema de Gestión.

Etapa 7. Mantenimiento del Sistema.
Etapa 1

En esta fase inicial, se realiza un exhaustivo estudio para identificar y analizar los procesos existentes en la empresa. Este paso es crucial para comprender la estructura operativa y detectar áreas de mejora.

Etapa 2

Se ajustan los procesos y procedimientos  de la empresa para cumplir con los requisitos establecidos por las normas pertinentes. Esta adaptación garantiza la alineación con estándares de calidad y eficiencia reconocidos.

Etapa 3

Si es necesario, se crean nuevos procesos y procedimientos para cubrir aspectos no contemplados previamente. Este paso asegura una cobertura completa de las actividades empresariales.

Etapa 4

Se lleva a cabo la implementación práctica de los procedimientos definidos. Esto implica la puesta en marcha de las nuevas prácticas y la integración de los cambios necesarios en la operación diaria.

Etapa 5

Una evaluación exhaustiva del Sistema de Gestión se realiza para garantizar su efectividad y conformidad con los estándares establecidos. Las auditorías son esenciales para identificar áreas de mejora continua.

Etapa 6

Se proporciona formación a los empleados para asegurar que comprendan y puedan trabajar eficientemente dentro del nuevo Sistema de Gestión. La capacitación es clave para el éxito a largo plazo.

Etapa 7

El Sistema de Gestión se somete a un proceso continuo de revisión y mejora. Se implementan ajustes según sea necesario para adaptarse a cambios internos o externos, garantizando así la vigencia y eficacia del sistema.

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